INOVASI PELAYANAN PUBLIK BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA) DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 DI DESA BAKBAKAN KECAMATAN GIANYAR
DOI:
https://doi.org/10.23969/kebijakan.v14i2.6294Keywords:
Inovasi, Pelayanan Publik, BUMDes, Pandemi Covid-19Abstract
BUMDes dibentuk oleh pemerintah desa untuk mendukung perekonomian desa serta mengembangkan potensi ekonomi, kelembagaan dan seluruh sumber daya alam dan sumber daya manusia yang dimiliki desa dalam rangka meningkatkan kesejahteraan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui inovasi pelayanan publik Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam menghadapi pandemi Covid-19 di Desa Bakbakan Kabupaten Gianyar dan untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat inovasi pelayanan publik desa Badan Usaha Milik Negara (BUMDes) dalam menghadapi pandemi Covid-19. di Desa Bakbakan, Kabupaten Gianyar. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Teori inovasi menurut Suryani (2008:305) menjelaskan indikator inovasi yaitu karakteristik inovasi (produk), saluran komunikasi, upaya perubahan dari agen, dan sistem sosial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi pelayanan publik Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam menghadapi pandemi Covid-19 di Desa Bakbakan Kabupaten Gianyar belum dapat dilaksanakan secara maksimal akibat adanya pandemi Covid-19. Berdasarkan hasil analisis menggunakan Teori Inovasi menurut Suryani (2008:305) yang menunjukkan bahwa BUMDes Laba Desa memiliki empat program inovasi pelayanan publik yaitu jogging track dan wisata alam Air Terjun Taman Sari, wisata spiritual yaitu Beji Taman Sari , inovasi keuangan seperti bisnis dan warung dan sektor kesejahteraan melalui Pamsimas. Dari empat program inovasi pelayanan publik, hanya program inovasi pelayanan publik melalui Pamsimas yang dapat dilaksanakan dengan menerapkan protokol kesehatan, sedangkan tiga program inovasi lainnya tidak dapat dilaksanakan karena pembatasan massa dan penutupan sementara untuk mematuhi peraturan pemerintah terkait pencegahan penyebaran penyakit. Covid19. Faktor pendukung inovasi pelayanan publik BUMDes adalah kerjasama dengan pemerintah dan partisipasi masyarakat, sedangkan faktor penghambatnya adalah rendahnya kualitas sumber daya manusia dan kurangnya fasilitas pelayanan publik seperti komputer.Downloads
References
Ahmadi, Abu dan Uhbiyati Nur. 2015. Ilmu Pendidikan. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Arikunto, Suharsimi. 2014. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT Rineka Cipta. Depkes RI. 2016. Rumah Tangga Sehat dengan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat. Jakarta: Pusat
Promosi Kesehatan.
Hasibuan, S.P. Malayu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara. Liliweri. 2015. Dasar-dasar Komunikasi Antarbudaya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Manikam. 2009. Peran Badan Usaha Milik Desa di Desa Ngepo Sari Kecamtan Semanu Kabupaten Gunung Kidul. Yogyakarta: Ilmu Pemerintahan FISIP UMY
Mathis, Robert L. & Jackson. John H. 2012 Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Moleong, L.J. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Siahaan, Marihot P. 2016 Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. Edisi Revisi. Jakarta: Rajawali Pers Soetomo. 2014. Kesejahteraan dan Upaya Mewujudkannya dalam Prespektif. Masyarakat Lokal.
Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Sugiyono, 2017. Metode Penelitan Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung : Alfabeta
. 2018. Metode Penelitan Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung : Alfabeta Sugiyah. 2015. Kebijakan Publik. Bandung Pustaka Setia
Suryani, Tatik. 2008. Perilaku Konsumen Implikasi Pada Strategi Pemasaran. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Syafi’i, dkk. 2010. Ensiklopedia Leadership dan Manajemen “The Super Leader Super Manager” Bisnis Dan Kewirausahaan. Jakarta: Tazkia Publishing
Tilaar, H.A.R. 2014. Multikulturalisme: Tantangan-Tantangan Global Masa Depan dalam Transformasi Pendidikan. Jakarta: Grasindo.
Wasistiono, Sadu. 2014. Prospek Pengembangan Desa. Bandung: CV. Fokusmedia.
Yusuf, Burhanuddin. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga. Keuangan Syariah. Jakarta: Rajawali Pers.
Jurnal
Iskandar, A. H. 2020. Ini Upaya Reborn Ekonomi Pasca Covid-19 Yang Dilakukan Kemendes PDTT. https://www.kemendesa.go.id/berita/view/ detil/3336 diakses 28 November 2011 pukul 09.00 WITA
Novandi, Harod Rahmad. 2019. Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Ijen Lestari Sebagai Inovasi Pelayanan Publik Untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi Lokal Melalui Community Based Tourism. Vol 2, No 1, Hal 69-90. http://jurnalkesos.ui.ac.id/index.php/
jiks/article/view/213 diakses 27 November 2011 pukul 18.15 WITA
Nurcahya, E. 2019. Tugas Pemerintah dalam Menyelesaikan Masalah–Masalah Sosial: Tinjauan Mengenai Masalah Badan Usaha Milik Desa. Responsive, 2(1), 1–7. https://jurnal.unpad.ac.id/responsive/article/view/23015 diakses 28 November 2011 pukul
20 WITA
Prasetyo, P. S., Rachmawati, T., Gunawan, T., Yosefa, Herwanto, T. S., & Wicaksono, K. W. 2017. Inovasi untuk Mewujudkan Desa Unggul dan Berkelanjutan (1st ed.). Jakarta: Friedrich-Ebert- Stiftung Kantor Perwakilan Indonesia. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/ article/view/63234?articles BySameAuthorPage=3 diakses 28 November 2011 pukul 13.00 WITA
Rahmawati, Maulida Putri Rahmawati. 2021. Implementasi Kebijakan pengelolaan BUMDes Pada Masa Pandemi di Desa Protomulyo Kaliwungu Selatan Kabupaten Kendal. Program Studi Ilmu Pemerintahan. Universitas Selamat Sri. Vol 3, No 1, Hal 23-35. https://jurnal.amikom.ac.id/index.php/ jspg/article/view/547 diakses 28 November 2011 pukul
25 WITA
B. Peraturan Perundangan
Peraturan Menteri Dalam Negeri No 39 Tahun 2004 Tentang BUMDes
Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 yang diubah melalui PP Nomor 47 Tahun 2015 Peraturan Pemerintah No 96 tahun 2012 tentang Pelayanan Publik
Undang-Undang No 6 Tahun 2014 Tentang Desa
