IMPLEMENTASI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DITINJAU DARI KOMPETENSI PEDAGOGIK DI SMK NEGERI 2 TERBANGGI BESAR LAMPUNG

Authors

  • Dewi Febriyanti Hasibuan Universitas Muhammadiyah Metro Lampung
  • Sudarman Dami Universitas Muhammadiyah Metro Lampung
  • Muhammad Ihsan Dacholfany Universitas Muhammadiyah Metro Lampung

DOI:

https://doi.org/10.23969/jp.v11i03.50875

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru ditinjau dari kompetensi pedagogik di SMK Negeri 2 Terbanggi Besar Lampung. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri atas kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan tujuh guru dari berbagai program keahlian. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa supervisi akademik dilaksanakan melalui empat tahapan terintegrasi, yaitu perencanaan, observasi kelas, evaluasi, dan tindak lanjut. Pada tahap perencanaan, kepala sekolah menerapkan pendekatan diferensiatif yang disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan guru. Tahap observasi menggunakan pendekatan partisipatoris dan humanis dengan memposisikan kepala sekolah sebagai mitra pembelajaran. Evaluasi dilakukan melalui konferensi balikan reflektif, sedangkan tindak lanjut berupa program pengembangan profesional personal meliputi coaching, lesson study, dan microteaching. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa supervisi akademik meningkatkan kompetensi pedagogik guru secara signifikan pada tiga aspek utama: perencanaan pembelajaran, pelaksanaan pembelajaran, dan evaluasi pembelajaran. Guru bertransformasi dari teacher-centered learning menuju student-centered learning, mengadopsi model inovatif seperti Project-Based Learning, dan menerapkan asesmen autentik. Namun demikian, hambatan berupa resistensi psikologis, keterbatasan waktu, dan beban administratif masih ditemukan, yang diatasi melalui pendekatan supervisi kolaboratif dan pendampingan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buku :

Arikunto, S. (2021). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Bogdan, R. C., & Biklen, S. K. (2021). Qualitative research for education: An introduction to theories and methods (5th ed.). Boston: Pearson Education.

Creswell, J. W. (2022). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Glickman, C. D., Gordon, S. P., & Ross-Gordon, J. M. (2022). SuperVision and instructional leadership: A developmental approach (9th ed.). Boston: Pearson.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (2021). Naturalistic inquiry. Beverly Hills, CA: Sage Publications.

Mangkunegara, A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2022). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Moleong, L. J. (2022). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mulyasa, E. (2023). Uji kompetensi dan penilaian kinerja guru. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Pidarta, M. (2021). Supervisi pendidikan kontekstual. Jakarta: Rineka Cipta.

Sagala, S. (2022). Supervisi pembelajaran dalam profesi pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Uno, H. B. (2021). Teori motivasi dan pengukurannya: Analisis di bidang pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.

Jurnal :

Bush, T., & Glover, D. (2022). School leadership models: What do we know? School Leadership & Management, 34(5), 553-571.

Ginanjar, A., & Herman, M. (2022). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Mengimplementasikan Manajemen Berbasis Sekolah pada SMA Negeri. Jurnal Manajemen Pendidikan, 3(1), 1-8.

Hamidah, L., Siregar, S., & Nuraini, N. (2022). Kepribadian Guru Pendidikan Agama Islam Menurut Buya Hamka. Tarbiyah: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 8(2), 135.

Lapir, C. N. (2024). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Perspektif Sekolah Efektif. Jurnal Manajemen Pendidikan, 6(4), 3123-3130.

Nopriansyah, U., & Ismanuar, D. (2024). Peningkatan Hasil Belajar Matematika Kelas VI Melalui Penggunaan Media Pembelajaran Quizizz. Terampil: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Dasar, 11(1), 1.

Nurlaila, S. (2024). Efektivitas pelatihan resiliensi untuk menurunkan stres akademik mahasiswa: Randomized PreTest, PostTest and Follow-Up. Persona: Jurnal Psikologi Indonesia, 13(1), 42-55.

Ratnasari, & Neviyarni. (2021). Peran Guru BK dalam Mensukseskan Program Merdeka Belajar. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5, 4051-4056.

Siahaan, Y. L. O., & Meilani, R. I. (2022). Sistem Kompensasi dan Kepuasan Kerja Guru Tidak Tetap di Sebuah SMK Swasta di Indonesia. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 4(2), 141.

Sujino. (2022). Manajemen supervisi akademik dalam meningkatkan kualitas pembelajaran. Jurnal Lentera Pendidikan Pusat Penelitian LPPM UM Metro, 6(2), 204-217.

Saputri, A. A., Wibowo, A., & Nurlaila, S. (2024). Hambatan proses penyelesaian skripsi mahasiswa dengan status menikah. Counseling Milenial (CM), 6(1), 13-26.

Keterangan:

Permendiknas Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah.

Permendiknas Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik dan Kompetensi Guru.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Syahrani, Ihsan Dacholfany, S. (2024). Jurnal Program Studi Administrasi Pendidikan. 4(1), 39–47.

Downloads

Published

2026-08-16